Gestão de riscos: entenda a importância para o seu negócio

Uma empresa está exposta a riscos internos, como cultura organizacional,  descumprimento de leis trabalhistas, irregularidades fiscais e riscos externos, como crises econômicas e políticas, que comprometem a execução das atividades, seja no setor financeiro, operacional ou até na imagem de sua empresa e  reputação dela no mercado. 

Para analisar, definir planos alternativos e prevenir as ameaças que afetam a gestão da organização existe a gestão de riscos, que se tornou indispensável para o sucesso de um negócio. Mas afinal, o que é gestão de riscos  e por que aplicar no seu empreendimento? É com o intuito de explicar tudo que você precisa saber sobre o assunto que preparamos este artigo. Continue a leitura e veja o que fazer!

O que é gestão de riscos?

A gestão de riscos é um conjunto de ações com o objetivo de identificar, analisar e controlar ameaças ou incertezas que podem causar danos e prejuízos a uma organização. Sendo assim, ela permite  tomar decisões assertivas, minimizar perdas e otimizar o desempenho empresarial em curto, médio e longo prazo. 

É preciso ter um bom planejamento para isso, usar as ferramentas adequadas e criar uma estratégia. Agora que você já sabe o que é gestão de riscos, vamos falar de alguns passos para colocá-la em prática. Vamos lá?

Conheça as principais etapas para a gestão de riscos

1. Identificar os riscos: a primeira etapa da gestão de riscos consiste no diagnóstico completo da situação para entender quais são os riscos existentes e em quais setores da empresa, para que nenhum imprevisto impeça a elaboração do plano de gestão. 

2. Avaliar os riscos levantados: faça uma análise completa das situações levantadas para identificar o risco e seu impacto para identificar  o que precisa ser priorizado e para onde direcionar o foco das atividades que precisam ser executadas.

4. Tratamento: após identificar o que precisa ser priorizado, defina estratégias e desenhe os meios mais adequados e transparentes de agir para a situação atual que a organização se encontra.

5. Monitoramento do risco: sempre analise os indicadores e monitore se as ações do plano foram colocadas em prática, seus pontos positivos e negativos para a segurança e alcançar resultados positivos.  

Conte com o auxílio de especialistas 

Sabemos que a gestão de riscos permite implantar estratégias que mapeiam e evitam perdas e possíveis prejuízos ao seu negócio, por isso contar com o auxílio de profissionais especializados e ferramentas adequadas é fundamental para gerar resultados positivos de forma regular e dentro da lei. 

A Leymar  tem profissionais experientes que  conseguem identificar, analisar e criar um planejamento de melhorias administrativas, financeiras, tributárias e trabalhistas em médias e grandes empresas, possibilitando a elas tomadas de decisão assertivas. Quer saber mais como podemos te ajudar com a gestão do seu negócio? Entre em contato com nossos especialistas.